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L’antidote à la fuite de vos ressources humaines
J’aide les entreprises à créer un véritable écosystème qui permet d’attirer les meilleurs collaborateurs et de les fidéliser.
La solution H.A.P.P.Y. est plus qu’une méthode, c’est un état d’esprit.
L’approche H.A.P.P.Y. aide les PME à :
Plus qu’une simple méthodologie, c’est une philosophie qui place l’humain au cœur de l’entreprise.
H.A.P.P.Y, une approche intégrale et inspirante
Un recrutement ne peut être envisagé sans prendre en compte le concept de marque employeur, qui reflète l’image et la réputation de l’organisation.
Une méthode simple, humaine et redoutablement efficace
Avec des stratégies sur mesure, l’approche H.A.P.P.Y. permet de développer une marque employeur forte, créant un environnement de travail attractif et performant, véritable moteur de leur croissance.
Humaniser le milieu de travail pour créer un environnement épanouissant.
Attirer les meilleures ressources grâce à une image employeur forte.
Propulser chaque collaborateur vers la réussite et l'évolution.
Pérenniser les relations en favorisant l'engagement et la fidélisation.
Yes : dire oui à une alliance professionnelle durable et motivante.
Faites parler de vous… pour les bonnes raisons.
Construisez une marque employeur qui donne envie de vous rejoindre.
Un recrutement ne peut être envisagé sans prendre en compte le concept de marque employeur, qui reflète l’image et la réputation de l’organisation.
Ressources humaines
- Attraction et rétention des collaborateurs
- Développement et montée en compétences
- 28 % en moyenne de coûts de turnover (rotation de personnel)
- Réduction des coûts de recrutement (mauvais recrutements)
- Meilleures chances d’attirer des profils qualifiés
Santé et mieux-être
- Mesures d'amélioration de la qualité de vie au travail (QVT) en place
- Mesures préventives de protection de la santé
Réputation et satisfaction
- Environnement de travail sain et collaboratif
- Canaux de communication établis
Approche H.A.P.P.Y. pour une marque employeur forte
Tous les candidats recherchent un environnement attractif et motivant, qui se traduit par une marque employeur forte.
Idées reçues sur
la marque employeur
- Ce concept est réservé aux grandes entreprises.
- La mise en oeuvre d’une marque employeur forte est onéreuse et complexe.
Réalité sur
la marque employeur
- Toutes les entreprises ont intérêt à s’y intéresser.
- Elle ne nécessite ni budgets colossaux ni stratégies complexes, mais créativité et cohérence.
Gamme de services H.A.P.P.Y. : attirez, engagez et fidélisez les collaborateurs qui feront grandir votre entreprise !
La méthode H.AP.P.Y. est-elle faite pour vous ?
Cette approche est faite pour vous si...
- Vous avez du mal à recruter ou fidéliser vcos collaborateurs
- Vous sentez que votre marque employeur est floue ou sous-exploitée
- Vous voulez redonner du sens, de l'élan et de l'envie à vos équipes
FAQ
Qu'est-ce que la marque employeur
La marque employeur désigne l’image d’une entreprise d’un point de vue ressources humaines et recrutement :
- À l’interne : auprès des employés.
- À l’externe : auprès des candidats potentiels.
Elle influence directement votre capacité à attirer, fidéliser et mobiliser les bons talents.
Marque employeur et PME
Longtemps réservée aux grandes entreprises, la marque employeur est aujourd’hui un levier stratégique incontournable, même (et surtout !) pour les PME, en période de pénurie d’employés qualifiés.
C’est une opportunité pour vous démarquer sur un marché de l’emploi ultra-compétitif.
Soyez parmi les précurseurs : structurez et révélez votre identité employeur dès aujourd’hui.
L'entreprise, une ruche bien organisée !
L’image de la ruche est plus qu’une jolie métaphore : c’est un miroir fascinant du fonctionnement des organisations. Dans les ruches comme dans les entreprises, tout repose sur la communication, la coopération… et une vision claire.
- Les collaborateurs sont comme les abeilles ouvrières : engagés, solidaires et pleinement investis dans la réussite collective.
- La vision, la mission et la culture jouent le rôle de la reine : elles fédèrent, orientent et inspirent.
- Les valeurs, les opportunités et le cadre de travail sont le nectar : ils attirent les talents et nourrissent l’engagement.
- La communication interne, c’est la danse des éclaireuses : elle diffuse les bonnes nouvelles, guide les décisions, et attire les meilleurs profils.
Une ruche bien organisée attire naturellement de nouvelles abeilles… et fidélise les anciennes.
C’est exactement ce que fait une marque employeur forte : elle fédère, rayonne et crée l’envie de contribuer.
Clin d’œil étymologique : « abeille » se dit apis en latin… Une jolie coïncidence avec le nom de notre service, vous ne trouvez pas ?
Les piliers de la marque employeur
Une entreprise constitue un écosystème dynamique, en constante évolution.
- Culture d’entreprise : ce qui vous rend unique
- Réputation : ce que les autres disent de vous
- Expérience collaborateur : ce que vivent vos équipes au quotidien
- Offre de valeur employeur (EVP) : ce que vous offrez en échange de l’engagement
- Communication : comment vous le faites savoir
Marque employeur : moteur du bien-être et de la performance
Une marque employeur forte transforme les employés en ambassadeurs de l’entreprise, ce qui crée un cercle vertueux de bien-être et de performance.
Pourquoi miser sur votre marque employeur ?
- Pour recruter plus vite et mieux
- Pour fidéliser les talents qui vous correspondent
- Pour créer un environnement attractif, sain et aligné
- Pour booster la performance collective
Combien coûte un mauvais recrutement ?
Plus que vous ne le pensez !
Selon ManPower, HR Voice et Opensourcing, un recrutement raté coûte entre 30 000 € et 150 000 €. Pourquoi un tel écart ? Parce qu’on parle de deux types de pertes :
- Directes : frais de recrutement, salaire versé, formation.
- Indirectes : perte de productivité, désorganisation, impact sur l'équipe ou l'image employeur;
Quels types de profils recrutez-vous ?
Tout profil… à condition de bien le définir.
Nous ne nous limitons à aucun secteur ou niveau hiérarchique. Ce qui fait la différence, c’est la qualité des informations transmises :
- Missions claires
- Conditions bien posées (salaire, rythme, avantages)
- Valeurs et culture de l’entreprise
Plus votre besoin est précis, plus notre ciblage est efficace.
Combien de temps dure un recrutement ?
En moyenne, 8 semaines… mais tout dépend de :
- La réactivité de votre entreprise
- L’attractivité de l’offre
- La rareté du profil
Notre rôle : vous guider sur ces leviers pour raccourcir les délais sans compromettre la qualité.
Et si le recrutement échoue ?
Grâce à notre garantie intégrée, si la collaboration s’arrête prématurément, nous relançons la mission immédiatement, sans vous facturer quoi que ce soit.
Zéro stress, zéro surcoût.
